01
Valoriser les chevaux mâles
autrement que pour la viande, en les formant aux attentes des marchés des collectivités, des polices, du tourisme et du loisir.
02
Préserver la génétique
des ânes Normand et des ânes du Cotentin, en conservant des jeunes mâles entiers jusqu’à leur entrée dans le circuit de reproduction. Les mâles non approuvés pour la reproduction sont castrés pour être éduqués bâtés et attelés avant d’être vendus.
03
Tirer le marché vers le haut
en proposant des prix supérieurs à ceux pratiqués afin de ne pas faire concurrence aux professionnels et contribuer à une meilleure valorisation des équidés de travail.
04
Orienter la production
vers des débouchés plus conformes aux attentes sociétales et sensibiliser les éleveurs aux marchés d’utilisation des chevaux et ânes.
05
Accompagner les collectivités et entreprises
dans la construction et la mise en œuvre de leurs projets afin de garantir une intégration optimale des animaux.
01
Sécuriser
Assurer un approvisionnement stable en poussins d’un jour (notamment en poule de Gournay) via une meilleure coordination avec le centre de sélection Béchanne, et renforcer l’accompagnement technico-sanitaire des éleveurs.
02
Professionnaliser
Structurer les filières autour de cahiers des charges actualisés, organiser la mise en relation entre acteurs de la production, de la transformation et de la commercialisation, et mobiliser l’ensemble des opérateurs, y compris les abatteurs.
03
Élargir
Étendre les actions de structuration à d’autres races normandes en mutualisant les savoirs, en favorisant l’innovation participative et en construisant des argumentaires de valorisation par race.
04
Régionaliser
Réfléchir à la relocalisation de certaines étapes (comme l’incubation) pour limiter la dépendance au prestataire actuel, améliorer le bien-être animal et optimiser la logistique. Encourager également des démarches collectives de
05
Professionnaliser
Structurer les filières autour de cahiers des charges actualisés, organiser la mise en relation entre acteurs de la production, de la transformation et de la commercialisation, et mobiliser l’ensemble des opérateurs, y compris les abatteurs.
01
Performances laitières
Mise en place d’un suivi régulier de la production laitière pour établir des références fiables, utiles à la fois pour les éleveurs et pour l’orientation génétique de la race.
02
Pesée des chèvres adultes
Définition d’un poids seuil pour la mise à la reproduction, afin d’harmoniser les pratiques d’élevage, optimiser les coûts et améliorer le bien-être animal.
03
Données technico-économiques
Évaluation de fermes pilotes pour identifier les bons équilibres entre production, transformation et commercialisation, et proposer des modèles économiques reproductibles.

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